Revendications QVCT CFDT
– Les 2 chapitres « Environnement matériel de travail » et « vie sur site » n’ont pas été retenue par la direction.
Pour la CFDT ces chapitres étaient importants car il s’agissait d’améliorer le quotidien de l’ensemble des salariés :
Environnement matériel de travail
o Matériel à ajouter au package standard :
§ Un casque sans fil ou Alternativement, un casque du modèle choisi par le salarié remboursé à hauteur du casque standard
§ Une souris standard de qualité ou à la demande/sur ordonnance, une souris ergonomique, inclinée ou verticale, un tapis de souris ergonomique et/ou un tapis de clavier ergonomique
§ Matériel complémentaire à la demande :
· Un clavier compact (qui tient dans le sac à dos)
· Pour le casque standard, des coussinets de rechange
· Housse de pluie pour le sac à dos du PC
· Hub ports USB
o Matériel sur chaque poste de travail des sites SBS
§ Double écran externe, avec connexion unique via USB-C
§ Système d’attache sur chaque bureau, facile d’installation
§ Un réhausseur de PC
§ Un clavier déporté de taille standard
§ Un casier par personne (et non par position)
§ Des bureaux à hauteur réglable pour 100% des postes avec des sièges assis-debout, comme c’est le cas chez 74 Software (ex Axway).
o En télétravail
§ Un réhausseur de PC
§ Jusqu’à 2 écrans externes, avec connexion unique via USB-C
Vie sur site
o Gestion de l’espace des postes de travail sur sites
§ L’engagement d’un ratio minimum de 2 postes de travails pour 3 salariés sur tous les sites de SBS. Pour rappel la norme AFNOR NF X 35-102 recommande un espace minimum de 10 m² pour 1 personne seule, 11 m² par personne dans un bureau collectif (soit 22 m² pour 2 personnes, etc.) et 15 m² par personne dans un espace collectif bruyant (si les tâches nécessitent des communications téléphoniques
§ Comme le recommande le travail en open space et flex office :
· Des salles de réunions suffisantes par sites
· Des bureaux pour s’isoler afin de garantir la tranquillité et la confidentialité.
§ Prévoir des places de parking pour les PMR.
o La culture de l’entreprise
§ Retour CRH par écrit à tous les salariés.
§ Fourniture à chaque salarié de sa fiche de poste adaptée au périmètre opérationnel.
§ Respect de l’engagement de l’entreprise sur le positionnement sur projet/mission des salariés en fonction de leurs compétences.
o Mobilité
§ Ordre de mission est mis en place au préalable de tout déplacement et que la liste des salariés en mission et les ordres de mission soient donnés aux RP.
§ Fixation d’un délai de prévenance pour les déplacements à minima de 15 jours. En dessous de ce délai, le temps de déplacement est compté comme du temps de travail.
– Le chapitre « Exceptions » a été supprimé à la demande de la CFDT car cela était une dégradation de la QVCT.
– Enquête et effets : la CFDT demandait une enquête menée paritairement par le référent harcèlement sexuel CSE et la direction.
Refus de la direction.
Mais le salarié aura le droit de demander que l’enquête soit menée conjointement par le référent harcèlement CSE et la direction. Un moindre mal !
– Renforcement de notre politique d’inclusion et de non-discrimination : la CFDT a demandé de rajouter une partie « droit d’expression des salariés ».
Refusé par la direction.
La direction n’a fait que des modifications syntaxiques.
– Accompagnement pour les collaborateurs en situations de fragilité : Cette partie s’appuie sur l’assureur Klésia de l’entreprise et le prestaire « Ma Bonne fée » (appel, coaching, webinar, …). Auparavant les salariés n’avaient qu’un service de soutien psychologique d’un coût de 3000€, le coût de « ma bonne fée » est entre 15 000€ et 20 000€.
La CFDT estime être sur une avancée avec beaucoup de services proposés.
Pour Klésia, ce n’est qu’un rappel de ce que les salariés avaient droit mais qui n’est pas forcément connu des salariés. S’en suivra des communications.
– Accompagnement des collaborateurs seniors : la loi et rien de plus de ce qu’il se faisait jusqu’à présent.
– La CFDT a demandé une révision annuelle de l’accord. En prévoyant un accord pour une durée de 3 ans, la CFDT craint que la direction se contente d’une révision dans 3 ans. Or la QVCT c’est au quotidien que cela se passe !
Refus de la direction.
