La Négociation Annuelle Obligatoire sur les salaires 2027 ne sera pas une NAO comme les autres !
Avec le nouveau calendrier des CRH, une nouveauté importante arrive : l’enveloppe globale destinée aux augmentations salariales sera désormais discutée dans le cadre des NAO, avant les arbitrages de la revue salariale des CRH.
Depuis toujours la direction avait catégoriquement réfuté l’existence d’une telle enveloppe. Et forcément, pour la CFDT, cela change beaucoup de choses. Allons nous enfin avoir des Négociations Annuelles Obligatoires loyales ?
NAO puis CRH : dans quel ordre ça va marcher ?
Le nouveau cycle RH est repositionné sur le premier trimestre 2027. Il distingue deux étapes :
- une revue RH, consacrée notamment à la contribution, au développement et aux propositions de promotion.
- puis une revue salariale, durant laquelle seront prises les décisions d’augmentation. Les décisions seront communiquées en mars, avec maintien de leur effet rétroactif au 1er janvier.
Mais avant la revue salariale, les organisations syndicales représentatives et la direction devront négocier l’enveloppe allouée.
C’est donc une articulation nouvelle qui se dessine :
NAO → enveloppe d’augmentations → priorités et arbitrages du CRH → augmentations individuelles.
Et le rôle des managers ?
Là aussi, le processus change.
Lors de la revue RH, les managers opérationnels ne formuleront plus que des priorités d’augmentation et/ou de promotion (P1, P2, P3), sans qu’ils puissent prendre à ce stade de décision. Puis viendra la revue salariale, sans participation des MOP car organisée en comité plus restreint, qui prendra la décision.
Les élus CFDT du CSE Central ont d’ailleurs relevé un point de vigilance sur le sujet. Car ce sont bien les managers de proximité qui connaissent le travail réalisé, les projets, les difficultés rencontrées et les contributions des salariés.
La CFDT sera donc attentive à ce que leurs remontées ne deviennent pas de simples recommandations face à une enveloppe budgétaire sous contrainte depuis ces 3 dernières années.
Une enveloppe négociée avec les organisations syndicales AVANT les arbitrages !
C’est bien là que se situe la nouveauté.
Le rapport d’expertise du CSE Central précise que la direction a indiqué que la NAO sera organisée avec une négociation préalable du taux d’augmentation, et que le budget d’augmentation ainsi que ses hypothèses financières doivent servir de base à cette négociation.
L’avis du CSE Central va dans le même sens : la négociation sur l’augmentation de la masse salariale est un enjeu structurant, qui devrait permettre de connaître l’enveloppe d’augmentations avant les revues RH.
Autrement dit : avant de décider QUI sera augmenté et de combien dans les CRH, il faudra d’abord savoir QUELLE enveloppe globale sera consacrée aux augmentations !
Pour la CFDT, cette étape sera donc essentielle.
Bons résultats = bonnes augmentations ?
Voilà probablement LA question que beaucoup de salariés se poseront encore cette année.
La direction souhaite rapprocher le calendrier des décisions salariales des résultats économiques et financiers du Groupe. Les restitutions auront lieu en mars, après validation des décisions et après la communication financière.
Ce changement de temporalité marque t-il enfin la fin des appels à la prudence de la direction en justification des non augmentations des salaires !
Rappelons que des résultats économiques plus que favorables versus une enveloppe d’augmentations salariales limitée provoquent incompréhension et sentiment de non reconnaissance chez les salariés (cf. les résultat GPTW de ces dernières années).
Les restitutions CRH se dérouleront après la publication des résultats du Groupe : les MOP pourraient se retrouver en difficulté si les taux d’augmentation et/ou la sélectivité apparaissent insuffisants au regard des performances publiées.
Pour la CFDT, la NAO 2027 sera donc déterminante !
Le nouveau calendrier change la donne.
Négocier l’enveloppe avant le CRH signifie que le résultat de la NAO donnera le cadre dans lequel interviendront ensuite les arbitrages salariaux.
Une enveloppe insuffisante réduira nécessairement les possibilités d’augmentation lors des revues salariales.
C’est pourquoi la CFDT portera une attention toute particulière à cette négociation et à la cohérence entre les résultats de l’entreprise, l’enveloppe consacrée aux augmentations et la reconnaissance du travail des salariés.
Les élus CFDT du CSE Central ont d’ailleurs déjà demandé « une politique de redistribution des résultats plus équitable, qui tienne compte du travail et des efforts accomplis par les salariés », tout en alertant sur le risque de dégradation du climat social en l’absence de réponse aux attentes de reconnaissance et d’équité.
Alors, combien pour les salariés en 2027 ?
La NAO va s’ouvrir avec une question beaucoup plus concrète qu’auparavant :
Quelle enveloppe la direction est-elle réellement prête à consacrer aux augmentations des salariés ?
Parce qu’avant de répartir les augmentations dans les CRH, il faudra désormais négocier la taille du gâteau…